= 总结收获 ◎ 踔厉前行 =

中和智慧

2023年工作会议

2022 年，面对疫情反复，市场环境复杂多变等因素，公司全体员工齐心协力，团结一致，力抓“一个目的、二方突出、三面拓展、四项强化”，围绕“扩经营、升资质、强合作、高效率、降风险、共发展”的方向，采用“明目标、重管理、有思路、找方法、抓落实、查结果”的方式，以“2022年十大任务”为工作重心，稳扎稳打、重点突破，有序推进公司各项工作的进行。在员工共同发展、公司资质经营、质量安全管理、拓宽合作渠道、拓展业务范围、资信评价、提高员工综合素质、提升管理水平、提高工作效率等方面取得了较好成绩，为公司持续发展、提高核心竞争力奠定了良好的基础。

各项目负责人和各职能部门进行了工作述职，对典型项目管理案例进行经验研讨交流，对公司经营管理工作提出建议并进行讨论。根据工作实际情况，制定2023年的工作计划。

根据公司目前经营状况和市场发展需要，会议期间针对项目经营、市场开发、延展经营等进行了研讨交流，各领导班子成员、项目负责人等都提出了建设性意见，为公司今后的发展和经营提供了新的思路。

会议组织公司副总经理、总工、市场开发部主任等同志针对市场开发、合同经营、项目管理、质量安全、试验检测、档案资料及水利水电、公路桥梁、光伏风电等业务进行了专题培训，同时特别邀请了水利水电方面的专家进行了以《工程审计重点内容及案例分析》为主题的专题讲座，从审计角度分析监理履职，剖析案例，扩展思路，进一步提升员工综合素质及业务水平。

会议最后，对2023年表现突出的项目监理部及员工个人进行了表彰奖励，希望他们发扬敬业奋斗精神，再接再厉，再创佳绩，团结和带动更多人员，形成“比学赶帮超”、充满正能量的工作局面；希望全体员工向优秀学习，激发积极向上、敬业务实、奋发有为精神，弘扬正气，踔厉奋发，勇担责任，发挥自身优势，实现人生价值，为公司和个人的共同发展而努力奋斗！